קצב העבודה איטי? איכות המוצר יורדת? ריבוי היעדרויות?
תלונות עובדים על עומס יתר? ריבוי תאונות? ריבוי מחלות מקצוע?
צעד ראשון ליצירת סביבת עבודה אופטימלית הינו עריכת סקר סיכונים ארגונומי במערכי העבודה, לזיהוי והצפת סיכונים פוטנציאליים לבריאות העובד, רווחתו, שביעות רצונו, יעילותו והאפקטיביות שלו.

שלבים

• מיפוי מהיר של מערכי העבודה בארגון (קווי יצור, מחסנים,
• עמדות עבודה, מעבדות, עמדות מחשב, אחזקה, משרד)
• תיחום גבולות סקר הסיכונים בפרויקט בהיבטי עלות/תועלת
• גיבוש מתודולוגיה מתאימה לעריכת סקר הסיכונים

עריכת סקר סיכונים בדגש על:

•  ניתוח פעילויות
•  תנוחות עבודה וטווחי הגעה
•  עומסים ומשקלים
•  פעולות חוזרות
•  רמת דיוק נדרשת
•  ממשק אדם-מכונה, אדם-מחשב
• רמת הסיכון לעובד (נמוך, בינוני, גבוה)
• רמת הסיכון לתהליך, לתפוקה, לאיכות
•  בחינת הנתונים בעזרת מודלים מתקדמים של הנדסת אנוש / ארגונומיה
•  מיפוי מאקרו של מוקדי הסיכון העיקריים וסדר עדיפות לטיפול
• המלצות לשיפור ברמת קונספט
• תכנית עבודה רב-שנתית ליישום ההמלצות והטמעתן

פרויקטים לדוגמא:
אמישרגז
טבע
קופ”ח כללית
בנק לאומי
שיכון ובינוי
intel
נסטלה
Elop
apple