האם הארגון שלכם מנצל בצורה מיטבית
את המשאבים המושקעים בתהליך הייצור?

מאמר מאת: ניצן אפק, יועץ בתחום שיפור אפקטיביות תשתיות ארגוניות ב- ERGO

פעולה יצרנית היא כל פעילות אשר מושקעים בה משאבים (זמן, אנרגיה, ידע, חומר גלם וכד’) ותוצאתה מוצר.
פעולה יצרנית יכולה להתייחס לכתיבת קוד תוכנה, לביצוע בדיקות MRI או ניתוחים, או לקו לייצור חיסון לקורונה.

אם כן, איך בכלל ניתן לשפר ביצועים של קווי ייצור?
איך ניתן לדעת שהארגון מנצל בצורה מיטבית את המשאבים המושקעים בתהליך הייצור?
לשם כך בדיוק הומצא מדד הניצולת.

מחקרים רבים מלמדים שעצם המדידה עשויה לסייע לארגון להשתפר בעשרות אחוזים במדדי הנצילות העיקריים.

נצילות עשויה להימדד במספר דרכים אבל המדד הנפוץ ביותר למשאבים יצרניים, נקרא OEE – OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS ולמעשה מדרג את מידת האפקטיביות של ניצול משאבי הייצור הארגוניים.
OEE מתחלק ל-3 חלקים, כאשר מדידה שלמה היא מדידה המתייחסת לשלושתם יחד:

  1. Availability – זמינות המשאב. מדד הזמינות מהווה חיווי למקבלי ההחלטות על פרק הזמן בו המשאב עמד “ריק”, כלומר, לא עסק בפעילות יצרנית.
  2. Performance – קצב ייצור/ הביצועים של המשאב היצרני. ציון 100% במדד זה יבטא מצב שבו המשאב עובד בקצב מקסימלי ביחס לאופטימום.
  3. Quality – המשלים לשני המדדים הקודמים ונועד לבטא את איכות התוצר. לא ניתן לדבר על אופטימיזציה של משאבים בלי לציין את איכות התוצר, ולכן מדד OEE חייב לכלול גם היבטים של איכות אותם ניתן למדוד ע”י תלונות לקוח, שיעור עבודות חוזרות וכד’.



על מנת לאפשר לארגון להשתפר בביצועי ה-OEE עלינו לשאול את עצמנו מספר שאלות מנחות שייסעו בהבנת הפתרון:

  • מהן הסיבות העיקריות לעצירות הפוגעות בזמינות המשאב?
  • האם זמני העצירה נובעים ברובם מתקלות שבר?
  • האם מושקע מספיק זמן בתחזוקת מנע?
  • האם קיים זמן אופטימלי (זמן תקן) לביצוע פעולה?
  • מהם ביצועי הקו ביחס לזמן האופטימלי (זמן תקן)?
  • מהו שיעור ה”מוצרים” הפסולים? האם הוא תקין?



מדד OEE הוא כלי מצוין לביצוע אופטימיזציה של משאבים, ובאמצעות מיקוד בשאלות המפתח עשוי לסייע לארגון בשיפור שורת הרווח ושביעות רצון הלקוחות.

גלילה לראש העמוד