
ייעוץ אסטרטגי
ייעוץ אסטרטגי הייעוץ האסטרטגי נועד לסייע להנהלת הארגון להגדיר את כיווני הפעולה העסקיים שיובילו את הארגון לצמיחה, גידול בהכנסות ושיפור
ייעוץ אסטרטגי הייעוץ האסטרטגי נועד לסייע להנהלת הארגון להגדיר את כיווני הפעולה העסקיים שיובילו את הארגון לצמיחה, גידול בהכנסות ושיפור
חווית לקוח – CX בשנים האחרונות ציפיות הלקוח מתהליכי השירות והרכישה עוברות שינויים. כדי לעמוד בציפיות אלו, וכדי למקסם נאמנות
כריית תהליכים – Process Mining בארגונים רבים קיימים תהליכים מורכבים המנוהלים במערכות מידע רבות ומגוונות. אתגרים חדשים ושינויים תכופים בתהליכים מחייבים
אוטומציה בשילוב RPA במציאות הנוכחית, אנו מתייחסים לנושא האוטומציה בארגונים כ”מסע” אותו הארגון נדרש לעבור, הן מבחינה תפיסתית והן מבחינה
איתור והתאמת טכנולוגיות לצרכים עסקיים בחירה של הכנסת מערכת חדשה לארגון או החלפת מערכת מידע קיימת הינה תהליך מורכב הדורש
הגדרת דרישות פונקציונליות למערכות מידע כדי להבטיח שמערכת המידע תתאים לצרכים העסקיים ותספק את הפתרונות הנדרשים לטובת התייעלות בתפעול (זמן,
טרנספורמציה דיגיטלית העברת פעולות ותהליכים לכלים דיגיטליים לצורך התייעלות בתפעול (זמן, משאבים ואיכות) ובשירות מול הלקוח. טרנספורמציה דיגיטלית שמנוהלת נכון,
טכנולוגיה וחדשנות טרנספורמציה דיגיטלית הגדרת דרישות פונקציונליות למערכות מידע איתור והתאמת טכנולוגיות לצרכים עסקיים אוטומציה בשילוב RPA
אינטגרציה לאחר מיזוג – Post Merger Integration תהליך האינטגרציה (Post Merger Integration -PMI ) הוא שלב קריטי לאחר רכישות ומיזוגים