המעבר משלב התוכנית האסטרטגית ליישומה ומימושה בפועל, מצריך לרב התאמה של שיטת ההפעלה המתייחסת למבנה ארגוני, עיסוקים ותהליכי ליבה. שינויים ארגונים, תפעוליים ותהליכיים נדרשים כדי לתמוך באופן אופטימלי במימוש התוכנית ומימוש היעדים האסטרטגיים שגובשו בשלב התוכנית.

כיצד זה מבוצע בפועל?
בשלב הראשון נבצע אבחון מצב קיים על ידי ראיונות, איסוף וניתוח נתונים, תצפיות ועוד. באמצעות האבחון נמפה את הפערים והאתגרים ביחס ליעדים אסטרטגיים שהוגדרו. בשלב הבא, נגבש חלופות לשיטות הפעלה אשר יתמכו במימוש האסטרטגיה. ארגו תסייע לדרג הניהולי והיחידות העסקיות בתיעדוף החלופות וקבלת ההחלטה לגבי שיטת ההפעלה הנבחרת.