הקמה וניהול תוכניות עבודה

על מנת לאפשר את השגת החזון והאסטרטגיה הארגונית, על החברה לבצע תהליך סדור ברמה שנתית, אשר יעריך וימדוד את הפעילויות הנדרשות לעמידה ביעדים העסקיים, תוך הבנה וכימות המשאבים הנדרשים (הון אנושי, כסף וכו’) הנגזרים מהן.

אנחנו בארגו נשמח לעזור בשלבים השונים של בניה ואישור של תוכנית העבודה השנתית, על ידי הובלת התהליך מול הנהלת הארגון.

כיצד זה מבוצע בפועל?
בשלב ראשון נגדיר יחד עם ההנהלה את היעדים העסקיים, בהתאם לאסטרטגיית הארגון.
נבצע מיפוי של המשימות ברמת כל יחידה, הערכה וכימות המשאבים הנדרשים ויצירת תכנית עבודה אחודה ומסונכרנת בין כלל יחידות הארגון. עבור כל משימה נגדיר יחד עם כל יחידה את המדדים התפוקתיים והתוצאתיים הצפויים להצלחת העמידה בתוכנית העבודה (KPI’s), תוך בניית תוכנית מעקב ובקרה אחריהם.
בשלב הבא נלווה את הארגון בשלבי אישור תכנית העבודה, והתקשור שלה לכלל בעלי העניין.
שירות נוסף שנוכל להציע – תמיכה וביצוע של בקרה שוטפת אחר עמידה ביעדים מול היחידות השונות במהלך השנה.