קיימות – ארגו

קיימות

האתגר בניהול ביצועי קיימות בארגון

ארגונים נדרשים כיום לעמוד ביעדים הולכים ומתרחבים בתחומי קיימות, אחריות תאגידית ורגולציה סביבתית.
ניהול נכון של צריכת משאבים, פליטות, שימוש באנרגיה ותהליכים תפעוליים מחייב יכולת מדידה מדויקת, שקיפות ויכולת בקרה לאורך זמן.

בארגונים רבים, הנתונים הרלוונטיים לניהול קיימות מפוזרים בין מערכות שונות, ואינם מחוברים ישירות לתהליכים התפעוליים בפועל. מצב זה מקשה להבין היכן נוצרת צריכת יתר, באילו שלבים בתהליך מתרחשות חריגות, ומהם הגורמים המשפיעים על העלויות ועל ההשפעה הסביבתית.

כדי לעמוד ביעדי קיימות בצורה אפקטיבית, נדרשת יכולת לנתח את התהליכים עצמם, ולא רק את התוצאות, ולחבר בין נתוני תפעול, נתונים פיננסיים ומדדי קיימות.

PI כתשתית לניהול קיימות מבוסס נתונים

פלטפורמת ה-Process Intelligence של Celonis מאפשרת לחבר בין נתונים תפעוליים, פיננסיים וסביבתיים, ולנתח כיצד תהליכים ארגוניים משפיעים על צריכת משאבים, עלויות ועמידה ביעדי קיימות.
באמצעות ניתוח התהליך בפועל ניתן לזהות שלבים הגורמים לבזבוז, עבודה חוזרת, שימוש לא יעיל במשאבים או פעולות שאינן עומדות במדיניות הארגון.
היכולת לראות את התהליך מקצה לקצה מאפשרת להבין היכן ניתן להפחית צריכה, לשפר ניצול משאבים, ולהטמיע שינויים בצורה מבוקרת.
שילוב של כריית תהליכים, אנליטיקה וכלי אוטומציה תומך בניהול מדיד של יעדי קיימות, ומאפשר לחבר בין יוזמות סביבתיות לבין הפעילות התפעולית היומיומית.
גישה זו מסייעת לארגון להטמיע שיפור מתמשך, לעמוד בדרישות רגולציה, ולשלב שיקולי קיימות בתהליכי קבלת החלטות.

יכולות מרכזיות בניהול תחום הקיימות באמצעות PI:

מדידה שוטפת של השפעת תהליכים על צריכת משאבים
חיבור בין נתוני תפעול, כספים ומדדי קיימות
זיהוי מוקדים לבזבוז או חוסר יעילות
ניטור חריגות מצריכה מתוכננת
תמיכה בעמידה ביעדי ESG
שיפור שקיפות ודיווח
זיהוי הזדמנויות להפחתת עלויות וצריכה
בקרה על עמידה במדיניות ונהלים
מדידה של השפעת פעולות שיפור לאורך זמן

תהליכים בהם ניתן לשלב PI בתחום הקיימות:

תהליכי רכש ואספקה
ניהול שרשרת אספקה
תהליכי ייצור ותפעול
ניהול אנרגיה
ניהול ציוד ונכסים
ניהול הוצאות
תהליכים לוגיסטיים
תהליכי תחזוקה
תהליכים פיננסיים הקשורים לעלויות תפעול
תוכניות התייעלות סביבתית

הערך העסקי לארגון

שיפור שליטה במדדי קיימות
הפחתת צריכת משאבים ועלויות
שיפור עמידה בדרישות רגולציה
הגדלת שקיפות ודיווח
זיהוי מוקדם של חריגות
חיבור בין יעדי קיימות לביצוע בפועל
שיפור יעילות תפעולית לצד עמידה ביעדי ESG
תמיכה בקבלת החלטות מבוססת נתונים
שיפור מתמשך בהשפעה הסביבתית של הארגון

שילוב פלטפורמת ה-Process Intelligence של Celonis מאפשר לארגונים לנהל את תחום הקיימות על בסיס נתונים בפועל, לחבר בין יעדים סביבתיים לבין התהליכים התפעוליים, ולשפר באופן מתמשך את הביצועים העסקיים והסביבתיים.

למידע נוסף באתר Celonis:
https://www.celonis.com/solutions/sustainability