שרון בראל תמיר, Author at ארגו

"הפתרון הוא להחליט לאן רוצים להגיע במדדים ולהשתמש בכלים קיימים של חיזוי ותקינה", אמר דר' מיקי ונגנהיים. "הגיע הוזמן שתהיה

דוחות לניהול נכון חייבים נתונים. הנתונים נשאבים ממערכות המידע בארגון, המאוגדות לעתים ל- “Data Warehouse”. בחלק ניכר מן הארגונים ישנם

אתר “כל הבריאות”, אותו יזם והקים האגף לפיקוח על קופות החולים של משרד הבריאות בשיתוף פעולה עם ERGO, מנגיש את

שגרות ניהול ניהול מבוסס שגרה ניהולית נכונה – משפר ביצועים, מזהה סיכונים, ומוביל להתייעלות. הגדרת שגרות ניהול, מספקת בקרה ושליטה

הוועידה עסקה בנושאי דיגיטל ומגמות חדשות בניהול ידע וחדשנות. הצגנו דוכן, פגשנו לקוחות ונהנינו לפגוש קולגות. בסופו של דבר, בהובלת

אסנת בר נוי, מנהלת, שותפה ויועצת בכירה ב- ERGO סוקרת בכתבה שפורסמה ב- Israel Defense, עד כמה בניית תשתית ארגונית

העובדים הם הלקוחות של הארגון, והארגון צריך להתייחס אליהם כך. קחו את כל הכלים והמתודות של תחומי השירות והשיווק ותפעילו

החל מתאריך 1.11.2018, גם רשויות ציבוריות, המספקות שירותים לציבור, מחויבות על פי חוק במתן שירות מונגש ללקוחות עם מוגבלות. דר'

לצורך התמודדות בשוק התחרותי ועמידה ביעדים העסקיים, הבנק הגדיר אסטרטגיה רב שנתית, הכוללת הובלת מהלכי התייעלות במטה ובסניפים, תוך ייעול