ניהול מבוסס שגרה ניהולית נכונה – משפר ביצועים, מזהה סיכונים, ומוביל להתייעלות. הגדרת שגרות ניהול, מספקת בקרה ושליטה וסדר בארגון.  ניהול טוב, מכיל בתוכו פעולות קבועות וסדורות באמצעות ישיבות ניהול מבוססות דוחות סטנדרטיים.

ניהול מבוסס שגרות ניהול, יוצר פוקוס ארגוני ומאפשר מיקוד ביעדים השנתיים וטיפול ממוקד בבעיות המסיטות מאותם יעדים. הדיונים הקבועים – בתדירות של פעם בחודש, בשבוע או במשמרת – מבוססים פורמט קבוע ומבוססים לרוב על דוחות ונתונים קבועים המשקפים יעדים ומדדים בעולמות תוכן משלימים כגון: BSC – כספים, לקוחות, תפעול ומשאבים.
בישיבות הקבועות, מזהים בזמן אמת סטיות מתכניות עבודה ותקציב ובצורה פרואקטיבית, מאפשרים מנהיגות אדפטיבית, המובילה לקבלת החלטות ושיפור ביצועים באמצעות ניהול שינוי והנעת עובדים מיידי.

ניהול איכותי מאפשר הטמעה של תהליך מתמשך ולא אירוע חד פעמי. אימון קבוע, חדר כושר ניהולי, המשפר את התקשורת הפנים ארגונית – מעצים את המנהל, ובונה אקלים ארגוני שמכיל תכנון מקדים וחשיבה במקום כיבוי שריפות.

•  תכניות עבודה ותקציב
  
•  התמודדות נכונה של סטרטאפים מול התמורות בשוק והצורך בהתייעלות (מאמר מאת אסנת בר-נוי, שותפה ומנהלת תיקי לקוח בכירה ב- ERGO)